Qual o papel da gestão nas relações organizacionais?
A orientação e a condução de uma empresa transcende estratégias de mercado ou métodos e processos, se aprofundando no comprometimento e na administração das relações entre os profissionais, independente dos níveis hierárquicos. Relações saudáveis são necessárias para que haja o aumento do envolvimento de todos que compõe o ambiente organizacional.
Desta forma, é correto afirmar que a gestão, também popularizada como administração ou gerenciamento, responsável por coordenar e direcionar pessoas, empresas e objetivos, está intrinsecamente conectada a diversos fatores, em especial quando considerados os indivíduos pertencentes a diferentes culturas e possuidores de diferentes maneiras de pensar ou agir.
Continue a leitura e para entender qual o papel da gestão nas relações organizacionais.
A importância do gestor no clima organizacional
A gestão de pessoas busca auxiliar o administrador a desempenhar suas funções de planejar, organizar, dirigir e controlar, contando com a participação direta de sua equipe. Os gestores são, muitas vezes, os principais responsáveis por moldar o clima organizacional, uma vez que lideram e coordenam, sendo fundamental que estes profissionais demonstrem sensibilidade ao ambiente que proporcionam aos seus colaboradores.
1. Promover confiança e colaboração
Quando a confiança é estabelecida, a interação para a resolução de problemas se torna mais fluida, baseada na compreensão e no respeito mútuo, onde todos buscam as melhores decisões, porém, um líder deve reconhecer a dedicação, o desprendimento e o esforço de seus liderados.
O gestor deve transmitir segurança e respeito aos colaboradores, mas sem que esse respeito seja imposto de forma inadequada, pois será mais vantajoso que o líder demonstre sua responsabilidade pelo cargo e por sua equipe, resultando em um ambiente de amparo e satisfatório para todos, refletindo positivamente no rendimento individual.
2. Engajamento e produtividade dos colaboradores
Para impulsionar o engajamento e a produtividade dos colaboradores, o investimento em treinamento e motivação é essencial, pois um membro da equipe que se sente motivado tende a apresentar um desempenho superior e, consequentemente, contribui de forma mais significativa para o desenvolvimento da organização.
3. Fortalecimento da cultura organizacional
A gestão desempenha um papel vital no fortalecimento da cultura organizacional, assim, ao alinhar as práticas de gestão com os valores e princípios da empresa, os líderes contribuem para que a cultura seja vivenciada diariamente pelos colaboradores, criando um senso de identidade e pertencimento, reforçando a coesão do grupo e a adesão aos objetivos comuns, o que se traduz em um ambiente mais harmonioso e produtivo.
Qual o impacto da Gestão de Pessoas na estratégia empresarial?
A liderança, seja um dom ou uma ferramenta desenvolvida por administradores, é o caminho que impulsiona e orienta a organização, pois líderes eficazes podem direcionar a empresa à produtividade. Esse cargo requer uma visão integral da organização, pois será necessário guiar a empresa a curto, médio e longo prazo, fornecendo diretrizes confiáveis e seguras a todos os envolvidos.
O clima organizacional é uma variável que influencia diretamente a produtividade da empresa. Ao proporcionar um ambiente de trabalho saudável aos colaboradores, eles tendem a ter mais confiança em si mesmos e a contribuir mais com a organização. Essa relação positiva entre clima e confiança resulta em um maior engajamento e melhor desempenho geral.
Assim, a cultura organizacional impacta diretamente no sucesso da empresa, determinando sua posição no mercado, como é percebida por ele, como enfrenta os desafios e como conduz seu trabalho, envolvendo intrinsecamente os colaboradores em todo esse processo.
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