O cenário de crise político-econômica no Brasil atingiu diversos segmentos, causando inúmeros prejuízos financeiros e o grande aumento da taxa de desemprego no país. Para 2017, analistas de mercado projetam uma sensível melhora da economia em relação ao que foi 2016 e dessa forma as empresas precisam se preparar para a retomada do crescimento.
Diante deste cenário a área de Recursos Humanos terá papel fundamental apoiando e desenvolvendo projetos para a efetivação das estratégias da empresa.Vejam alguns desafios a enfrentar:
Revisão ou definição da estrutura organizacional e dimensionamento de quadro: com a crise as empresas tiveram de rever sua forma de organização para se adequar a realidade de mercado, agora precisam pensar com base em sua estratégia, recursos e visão de futuro como se organizar, definindo uma estrutura organizacional para suportar o crescimento, bem como dimensionar seu quadro de pessoal para trabalhar de forma enxuta e eficiente.
Gestão da Remuneração Fixa e variável: mesmo com o congelamento dos salários, a área de remuneração terá muitosdesafios em 2017, afinal um bom pacote de remuneração e benefícios, ainda conta na hora de reter, promover e valorizar talentos.
Engajamento dos profissionais: para as empresas retomarem o crescimento deve valer a máxima “fazer mais com menos”, dessa forma os profissionais precisam estar comprometidos na busca dos objetivos, ou seja, todos remando na mesma direção.
Estabelecimento de uma estratégia eficaz para retenção dos talentos, focando em programas de formação e desenvolvimento, trilhas de carreira, pacotes de Remuneração e Benefícios atrativos, além de programas de qualidade de vida.
Recrutamento mais assertivo, pois as empresas devem manter o ritmo de contratações em 2017, dessa forma planejam ser mais rigorosas e assertivas nos processos seletivos, visto que contratações erradas geram perdas às empresas, especialmente em produtividade.
Texto pelo Prof. Esp. Alexandre Pescuma, do Curso de MBA em Gestão Estratégica de Pessoas da USCS.
