Motivar é utilizar a energia aplicada em direção a uma meta. As estratégias motivacionais têm por objetivo incentivar pessoas a administrar melhor seus pontos fortes, fraquezas, dificuldades e inibições.
Com foco no indivíduo, nas equipes e na organização, pretende compreender a dinâmica dessas relações e seus reflexos no crescimento e desenvolvimento pessoal, grupal e organizacional.
Devido à prática da observação, os gerentes passam a ver de maneira mais clara as chances para o reconhecimento de funcionários e entender melhor que, quanto mais pressão e demanda tiver um empregado, maior deve ser sua motivação.
É fundamental que qualquer processo motivacional seja acompanhado pela lógica, racionalidade e por estratégias muito bem estruturadas. Estamos falando de métodos de organização, ferramentas de suporte inovadoras e capacidade de desenvolver e implementar ações estruturadas e focadas no objetivo estabelecido para a empresa.
Através de incentivos simples, os resultados das equipes são extraordinários e são obtidos com muito menos esforço.
Os programas motivacionais vêm se mostrando, há alguns anos, como alguns dos recursos mais viáveis financeiramente - dependendo de seu formato - e mais eficazes na construção e desenvolvimento da cultura organizacional.
Devemos pensar que a motivação não é apenas inovação, o ato significa a inserção dos funcionários em um processo que gere resultados através de uma conduta ética e humana, onde o mesmo descubra-se como alguém melhor todos os dias, ou seja, a fusão de combinações dos seguintes quesitos: ambiente harmônico, salário adequado, condições adequadas de trabalho, conforto, metas alcançáveis, reconhecimento, benefícios, entre outros recursos, que proporcionarão maior desempenho e produtividade.