A análise é importantíssima para avaliar riscos no gerenciamento de um projeto
O gestor de projetos precisa estar alinhado com tudo que está acontecendo na equipe e no processo de produção para assim ter uma visão abrangente e poder definir os riscos. Dessa forma, é possível unir um conjunto de ações para que o projeto seja concluído de maneira eficiente.
Identificação de riscos
O responsável pelo gerenciamento do projeto precisa fazer um mapeamento dos riscos e suas características. Com essas informações, a equipe poderá entender melhor os desafios e preparar as respostas adequadas para essas eventualidades.
Com todos esses dados recolhidos, será possível montar um registro, no qual poderão ser facilmente observadas as atividades que podem ser afetadas, os efeitos e os gatilhos e quando esses riscos poderão acontecer.
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Por isso, é importante que ao longo da jornada sejam elaboradas respostas aos riscos que possam ajudar na elaboração do projeto. Além disso, quando a equipe tem conhecimento sobre os possíveis percalços, fica mais fácil monitorar tudo isso. Assim é possível avaliar se as respostas escolhidas foram eficientes e quais são os próximos desafios que podem surgir.
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