Carga horária: 360 horas
Duração: 12 meses
Dias e Horários: sábados, das 8h às 17h30 em encontros quinzenais, regime híbrido (aulas presenciais transmitidas pelo Google Meet).
A quem se destina: empresários e profissionais das diversas áreas que almejam exercer funções estratégicas, aliando suas competências técnicas à capacidade de exercer a liderança entre os diversos públicos da organização.
 

Apresentação
A gestão das organizações de natureza econômica ou social se pautam por alta complexidade, decorrente dos atuais mercados competitivos, cenários instáveis ? política econômica e fiscal, mercado internacional e os fatores protecionistas, inovação tecnológica, escassez de mão-de-obra qualificada em áreas estratégicas, desafios sociais dentre tantos outros. A sobrevivência e o sucesso dessas organizações estão fortemente ligados à inter-relação de uma série de fatores ? competências organizacionais técnicas, estratégicas, de inovação, capacidade de investimento e, em grande parte, da habilidade dos gestores de liderar pessoas (públicos internos e externos), alinhando os interesses e motivações pessoais aos objetivos organizacionais, muitas vezes conflitantes.

Ressalta-se, no entanto, que muitas organizações contam com profissionais dotados de alta competência técnica e conceitual, mas com necessidade de aprimorarem-se nos aspectos comportamentais afetos ao relacionamento e liderança de pessoas, uma vez que atuam em ambientes pautados pela diversidade, com altos níveis de stress e de competitividade interna. Por isso a importância deste programa de formação de profissionais em habilidades gerenciais, abrangendo - liderança de equipes, comunicação interpessoal e corporativa (em âmbito nacional e internacional), gestão de conflitos, negociação, criatividade e assertividade na solução de problemas e na condução de processos de mudança, empreendedorismo e comprometimento, pautado por atitudes éticas em relação aos valores institucionais e das pessoas.

Objetivos do curso

• O desenvolvimento de profissionais para ocuparem cargos de liderança nas organizações, com alto desempenho no exercício de: Liderança de equipes; 
• Comunicação interpessoal e corporativa;
• Gestão de conflitos; 
• Negociação; 
• Criatividade e assertividade na solução de problemas e na condução de processos de mudança; 
• Empreendedorismo, Inovação e Ética nas relações corporativas.

Metodologia
O processo de ensino-aprendizado do MBA em Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais compreende os seguintes recursos:

• Aulas expositivas dialogadas para fundamentação teórica, com debate sobre os conceitos e discussão de exemplos;
• Apresentação e discussão de casos brasileiros e internacionais de reconhecido sucesso;
• Realização de exercícios em sala de aula para fixação de conceitos;
• Método do caso, aplicados em grupos ou individualmente.

Sistema de avaliação
Para obter o certificado ao final do programa, o participante deve ser aprovado:
Nas provas e trabalhos (50% da nota será a prova e 50% o trabalho) realizados ao longo de cada disciplina, obter a média de aprovação 7,0 (sete), em uma escala de zero a dez;
Frequência mínima é de 75% das aulas ministradas em cada disciplina.