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EXTENSÃO - EAD

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Desenvolva uma visão estratégica sobre planejamento, execução e controle de projetos.

20
Horas
Com certificado
digital

EXTENSÃO - EAD

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Desenvolva uma visão estratégica sobre planejamento, execução e controle de projetos.

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20 Horas
Com certificado
digital

Quanto Investir

A Distância (EAD)
Turma Confirmada

Inscrição

R$ 100,00
Acesso imediato após a confirmação de pagamento
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Objetivo do Curso

Este curso prepara você para desafios reais do mercado.

Este curso prepara você para desafios reais do mercado.

O que nos diferencia dos concorrentes:

Foco na prática profissional
Metodologia moderna
Corpo docente qualificado
Reconhecimento no mercado
Imagem do O que nos diferencia dos concorrentes:

Descubra como este curso pode transformar sua carreira e ampliar suas oportunidades.

Ele foi desenvolvido para profissionais que desejam se atualizar, aprofundar conhecimentos e se destacar em um mercado cada vez mais competitivo.

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Conhecimento área do curso

Coordenação Acadêmica

Em breve mais informações

Aguardamos a definição do(a) coordenador(a) responsável por este curso.

Em breve mais informações

O gerenciamento de projetos é uma competência essencial para organizações que buscam transformar estratégias em resultados concretos. Em um cenário cada vez mais dinâmico e orientado por metas, compreender os princípios, métodos e estruturas de gestão de projetos permite planejar, executar e monitorar iniciativas com maior eficiência, qualidade e alinhamento aos objetivos organizacionais.

Ao longo deste curso, o participante estudará os fundamentos do gerenciamento de projetos com base nas melhores práticas internacionais, incluindo conceitos-chave do Guia PMBOK®, ciclos de vida, abordagens de desenvolvimento, governança, processos de gerenciamento, áreas de conhecimento e domínios de desempenho. O conteúdo proporciona uma visão abrangente das metodologias contemporâneas de gestão, preparando o participante para atuar em diferentes contextos organizacionais e ambientes de projeto.

Público: Livre

Introdução ao Gerenciamento de Projetos
O Guia PMBOK®
Conceitos-chave em projetos
Conceito de projetos
Conceito de produtos
Conceito de programas
Conceito de operações
Conceito de portfólios
Conceitos de gerenciamento de projetos
Definições de gerenciamento de projetos
Estrutura de governança em projetos
Papéis e responsabilidades em governança de projetos
Modelos de coordenação de equipes de projetos
Funções essenciais da liderança de equipes de projetos
Funções essenciais das equipes e membros de projetos
Princípios de gerenciamento de projetos
Exercícios de fixação

Abordagens e Ciclo de Vida de Projetos
Abordagem e ciclo de vida de projetos
Abordagem e ciclo de vida de produtos e projetos
Ciclo de vida de produto
Ciclo de vida de projetos
Abordagens de desenvolvimento de projetos
Abordagem preditiva
Abordagem iterativa e incremental
Abordagem adaptativa
Considerações sobre a abordagem de desenvolvimento
Aspectos de influência: produto, serviços ou resultado
Aspecto de influência: projeto
Aspecto de influência: organização
Exercícios de fixação

Gestão por Processos e Áreas de Conhecimento
Gestão por processos e áreas de conhecimento
Conceito de processos de gerenciamento de projetos
Grupos de processos e interação com o ciclo de vida
Descrição dos grupos de processos de gerenciamento
Grupos de processo de iniciação
Grupos de processos de planejamento
Grupos de processo de execução
Grupos de processo de monitoramento e controle
Grupos de processo de encerramento
Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos
Áreas de conhecimento, grupos de processos e ciclo de vida
Descrição das áreas de conhecimento
Processos das áreas de conhecimento
Exercícios de fixação

Gestão por Domínio de Desempenho
Gestão por domínio de desempenho
Atualizações do PMBOK® – Sétima Edição
Abordagem de domínios de desempenho de projetos
Domínios de desempenho
Tailoring: ajustes e personalização
Conceito de tailoring
Processo de tailoring
Exercícios de fixação

Material Complementar

Envio de Documentos:
O aluno deve enviar diretamente pela plataforma a cópia do RG e CPF.

Pagamento e Acesso:
No caso de pagamento com boleto, o curso será liberado em até 48 horas úteis após a confirmação do pagamento;

As informações de acesso à plataforma serão enviadas automaticamente para o e-mail que o aluno cadastrou no sistema.

Certificação:
Ao atingir a frequência mínima de 75%, o certificado digital será automaticamente expedido.

Atenção!
O curso ficará disponível por 120 dias a partir da liberação do acesso.

O gerenciamento de projetos é uma competência essencial para organizações que buscam transformar estratégias em resultados concretos. Em um cenário cada vez mais dinâmico e orientado por metas, compreender os princípios, métodos e estruturas de gestão de projetos permite planejar, executar e monitorar iniciativas com maior eficiência, qualidade e alinhamento aos objetivos organizacionais.

Ao longo deste curso, o participante estudará os fundamentos do gerenciamento de projetos com base nas melhores práticas internacionais, incluindo conceitos-chave do Guia PMBOK®, ciclos de vida, abordagens de desenvolvimento, governança, processos de gerenciamento, áreas de conhecimento e domínios de desempenho. O conteúdo proporciona uma visão abrangente das metodologias contemporâneas de gestão, preparando o participante para atuar em diferentes contextos organizacionais e ambientes de projeto.

Público: Livre

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O Guia PMBOK®
Conceitos-chave em projetos
Conceito de projetos
Conceito de produtos
Conceito de programas
Conceito de operações
Conceito de portfólios
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Definições de gerenciamento de projetos
Estrutura de governança em projetos
Papéis e responsabilidades em governança de projetos
Modelos de coordenação de equipes de projetos
Funções essenciais da liderança de equipes de projetos
Funções essenciais das equipes e membros de projetos
Princípios de gerenciamento de projetos
Exercícios de fixação

Abordagens e Ciclo de Vida de Projetos
Abordagem e ciclo de vida de projetos
Abordagem e ciclo de vida de produtos e projetos
Ciclo de vida de produto
Ciclo de vida de projetos
Abordagens de desenvolvimento de projetos
Abordagem preditiva
Abordagem iterativa e incremental
Abordagem adaptativa
Considerações sobre a abordagem de desenvolvimento
Aspectos de influência: produto, serviços ou resultado
Aspecto de influência: projeto
Aspecto de influência: organização
Exercícios de fixação

Gestão por Processos e Áreas de Conhecimento
Gestão por processos e áreas de conhecimento
Conceito de processos de gerenciamento de projetos
Grupos de processos e interação com o ciclo de vida
Descrição dos grupos de processos de gerenciamento
Grupos de processo de iniciação
Grupos de processos de planejamento
Grupos de processo de execução
Grupos de processo de monitoramento e controle
Grupos de processo de encerramento
Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos
Áreas de conhecimento, grupos de processos e ciclo de vida
Descrição das áreas de conhecimento
Processos das áreas de conhecimento
Exercícios de fixação

Gestão por Domínio de Desempenho
Gestão por domínio de desempenho
Atualizações do PMBOK® – Sétima Edição
Abordagem de domínios de desempenho de projetos
Domínios de desempenho
Tailoring: ajustes e personalização
Conceito de tailoring
Processo de tailoring
Exercícios de fixação

Material Complementar

Envio de Documentos:
O aluno deve enviar diretamente pela plataforma a cópia do RG e CPF.

Pagamento e Acesso:
No caso de pagamento com boleto, o curso será liberado em até 48 horas úteis após a confirmação do pagamento;

As informações de acesso à plataforma serão enviadas automaticamente para o e-mail que o aluno cadastrou no sistema.

Certificação:
Ao atingir a frequência mínima de 75%, o certificado digital será automaticamente expedido.

Atenção!
O curso ficará disponível por 120 dias a partir da liberação do acesso.

Sobre nossos Professores

Nossa equipe é formada por especialistas renomados com ampla experiência acadêmica e prática. Eles estão aqui para orientar, inspirar e transformar sua trajetória profissional.

Nome do Professor

Nome do Professor

Titulação do Professor

Breve Descrição do Professor.

Por que escolher a USCS?

Por que escolher a USCS?

Na USCS, você encontra um ambiente acadêmico preparado para transformar conhecimento em prática. Nossa proposta é oferecer uma formação de qualidade, com professores experientes, infraestrutura moderna e metodologias que acompanham as demandas do mercado.
Aqui, o estudante é incentivado a desenvolver senso crítico, ampliar suas habilidades e construir uma trajetória sólida, tanto profissional quanto pessoal. Valorizamos a inovação, a pesquisa e a troca de experiências, criando oportunidades para que cada aluno possa explorar seu potencial ao máximo.
Estudar na USCS é investir em aprendizado contínuo, crescimento e novas possibilidades para o futuro.

Como se matricular?

1Escolha o curso que deseja.
2Preencha seus dados no formulário.
3Confirme a matrícula e pronto!

Se preferir, entre em contato diretamente com nosso time de vendas pelo número (11) 2714-5699 ou clicando no ícone de WhatsApp a seguir:

CONTATO NO WHATSAPP

Nossos Parceiros

Trabalhamos ao lado de grandes instituições e marcas que compartilham do mesmo propósito: oferecer qualidade, inovação e oportunidades para transformar vidas.

Quem faz transição de carreira com a USCS recomenda!

“Aluno da Pós EAD”

Foto de Arthur Zanetti | Fisiologia do Exercício

Eu me formei em educação física, fiz licenciatura e bacharel na USCS, e comecei uma Pós-graduação em fisiologia do exercício. Para mim, foi muito bom pelo fato de me ajudar nos treinos e a obter mais de conhecimento técnico. O que faço nos treinos, acabo aplicando ao conhecimento que adquiro em sala de aula, e vice-versa. O curso é muito bom e os professores são excelentes, gostei demais e eu recomendo para todos os educadores físicos e profissionais de outras áreas também.

Arthur Zanetti | Fisiologia do Exercício

“Aluna de MBA à distância”

Foto de Érica Botini | Controladoria empresarial

Experiência incrível em estudar em uma instituição renomada, com excelente reputação e que se encaixa perfeitamente no meu orçamento. O curso oferece uma formação completa, exigindo comprometimento e dedicação, mas, ao mesmo tempo, proporcionando um enorme crescimento pessoal e profissional. Com esse aprendizado, consegui superar grandes desafios e descobri o meu verdadeiro potencial.

Érica Botini | Controladoria empresarial

“Aluna de Pós EAD e Presencial”

Foto de Alda Lúcia | Psicopedagogia Institucional e Clínica

Pouco tempo depois que iniciei o curso EAD, tive uma promoção no meu trabalho, que me motivou ainda mais a concluí-lo. Indico a Pós USCS para quem quer aprender com qualidade.

Alda Lúcia | Psicopedagogia Institucional e Clínica

“MBA à distância | Gestão Estratégica”

Foto de Rafael Pascutti

Estou muito contente, o curso é exatamente o que eu esperava. Sou ex-aluno de graduação da USCS e sei da confiança e credibilidade da instituição com seus alunos. Já estou pensando nos próximos cursos de MBA e Pós.

Rafael Pascutti

“MBA EaD | Assessoria Executiva”

Foto de Luciana Pereira

Eu recomendo o curso de MBA em Assessoria Executiva pois é um realmente voltado a secretárias e assistentes executivas que buscam consolidar suas carreiras e também atrair atenção para o currículo com título de especialização. Além disso, é um diferencial para nós visto que muitas instituições não têm cursos para o aprimoramento para esse tipo de profissional.

Luciana Pereira